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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Maximize os Resultados
O planejamento estratégico envolve a visão de longo prazo para
desenvolvimento das atividades de setores econômicos ou de
empreendimentos, diante de cenários variáveis e incertos. Seu
objetivo é dar suporte ao processo decisório para maximizar
resultados futuros. A complexidade dos assuntos abordados requer
a concepção de modelos que visam relacionar os principais
parâmetros que afetam os resultados, em função de alternativas
de decisões.
Avaliação de opções de investimentos, origem dos recursos
financeiros, apropriação dos benefícios e dos resultados para os
diferentes atores são as principais reflexões feitas no
planejamento estratégico.
AVALIAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS
Acerte no Processo Decisório
A avaliação de empreendimentos consiste no aprofundamento de
decisões tomadas estrategicamente, de forma a melhor definir
seus contornos para futura implantação. A avaliação procura
focar o problema dentro de um campo mais restrito, mas com maior
riqueza de informação. Estudos de mercado, análise de fatores
competitivos e da concorrência, determinação da formação de
preços e da forma de comercialização, adequado equacionamento da
oferta e dos custos de produção estão entre os fatores necessários
para reduzir as incertezas das avaliações econômicas e
financeiras realizadas.
Além disso, as concepções funcionais contribuem
para a tomada de decisões.
TRANSPORTE E LOGÍSTICA
OTIMIZE SEU SISTEMA DE LOGÍSTICA
Os serviços na área dos transportes e logística visam determinar a melhor
alternativa, sob o ponto de vista da operação, da manutenção e
de seus respectivos custos. O objetivo é deslocar produtos
específicos, desde sua origem até seu destino final. De forma
mais ampla, os estudos de logística procuram envolver o
transporte intermodal e suas interfaces, além do controle dos
estoques e suas interfaces, além do controle dos
estoques intermediários e finais, tanto no abastecimento quanto
no escoamento e na distribuição da produção.
O adequado tratamento desses vetores requer uma visão sistêmica
e multidisciplinar, para que se possa avaliar todos os aspectos
que garantem uma adequada estrutura de transporte e logística.
SUPERVISÃO DE
PROJETOS
CONTROLE MELHOR SEUS
INVESTIMENTOS
Os serviços
de supervisão têm por finalidade garantir a adequada
implementação dos projetos, garantindo a sua execução física e
financeira conforme os orçamentos planejados
ORGANIZAÇÃO E TREINAMENTO
TORNE SUA EMPRESA MAIS
COMPETITIVA, ÁGIL E CONTROLADA
As atividades de organização e treinamento têm por finalidade
conceber a estruturação de um processo produtivo ou
reformulá-lo, tornando-o competitivo, ágil e controlado. A
realização dessas atividades parte da análise funcional,
passando pela definição de seu organograma, descrição de funções
e cargos, processos e procedimentos na gestão de alto nível, da
administração, dos recursos humanos, das finanças, dos sistemas
de informações, da comunicação e demais atividades. Envolve a
elaboração de manuais e normas de procedimentos, além da
identificação das necessidades e da concepção de programas de
treinamento.
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
DINAMIZE SUA EMPRESA
Em um mundo que sofre constantes transformações, a
disponibilidade da informação é fator de diferenciação na
competitividade e na conquista de mercado. Os serviços
relacionados com a tecnologia da informação têm por finalidade o
desenvolvimento de soluções apoiadas em recursos computacionais.
Abrangem a avaliação das necessidades da empresa, os recursos
disponíveis, as necessidades complementares, as soluções
existentes no mercado em termos de software e hardware, a
definição de cenários alternativos, a avaliação da relação
custo-benefício desses cenários e a programação da implementação
da solução mais adequada para a empresa, além do desenvolvimento
dos sistemas.
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